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百安居装潢中心要求消费者在超市内购买材料，拾贝少林试图以这一近乎霸王条款的规定来带动建材销售，拾贝少林却反而让自身陷入了与本土家装公司的竞争且并无胜算。1999年进入中国市场的百安居曾一路高歌猛进，博海根据翠丰集团年报显示，博海百安居中国在2006年为母公司贡献了830万英镑的零售利润，而这一数字却在2007年急转直下为1200万英镑的亏损，随即开始了百安居中国连续五年亏损的坎坷之旅。